Biti lider interesantan je, ali nije lako, jer je vrlo teško pronaći sredinu između slabog karaktera i viška moći u stilu rukovodstva. Vaš rad direktno zavisi od vaših potčinjenih, a kako bi učinio celokupan rad produktivnim (za koji ste odgovorni), morate pronaći leveridž za ljude sa kojima radite. O tome kako osvojiti poštovanje podređenih, mi ćemo razgovarati u ovom članku.
Da biste stekli prestiž u vašem timu, zapamtite sledeće:
- Posmatrajte podređenost na poslu. Podređeni ne bi trebali postati ni vaši neprijatelji niti prijatelji. Čak i ako ste dobri prijatelji van kancelarije, ne smijete pokazivati odnos na radnom mjestu. Nemojte pokazivati poznavanje, a, ipak, ne dozvolite sebi.
- Primijeniti znanje u praksi. Morate biti kompetentni ne samo u vašoj profesionalnoj industriji, već iu radu sa podređenim kako biste bili spremni za različite situacije. Pametni šef mora biti, pre svega, inteligentna osoba.
- Morate savršeno shvatiti rad koji vaša organizacija radi. Ne, ne morate da obavljate dužnosti za podređene, ali morate biti svjesni kako biste imali kontrolu nad njima. Dakle, nećete dozvoliti sebi da budete prevareni - ovakve šale posebno se dopadaju radnici "starih radnika" nad mladim vodstvom.
- U vašem rukovodstvu, pre svega, oslonite se na ciljeve kompanije, a zatim na svoje, a potom i na ciljeve svojih potčinjenih. Nemojte tolerisati neispunjavanje radnih zadataka, čak i ako je u životu divna osoba. Istovremeno, ne pokazuju previše snage, pohvalite svoje podređene kada to zaslužuju. Ako pitate, zašto, jer je dobro obavljanje dužnosti za platu normalno? Verujte mi, pohvala je svima prijatna, nećete izgubiti, ali će osoba osjetiti njegovu vrijednost na ovom mjestu.
- Držite strategiju na umu. Razmislite izvan dana - šta će se desiti sutra, za mesec dana, za godinu dana? Pređite sa kratkoročne perspektive u dugoročnu perspektivu kako biste zamišljali koji ishod iz trenutnih akcija koje ćete dobiti u određenom vremenskom okviru.
- Ne pritiskajte na osobe koje su podređene vama. Moguće i neophodno je izraziti konstruktivnu kritiku, ali samo lično i licem u lice. Ako ste napravili grešku, zbog čega je čitav tim patio, priznajte to odmah pre svojih kolega. Iskrenost inspiriše poštovanje.
- Uzmi inicijativu. Branite svoje odluke s jakim argumentima do poslednjeg. Ako shvatite da ste pogrešili - priznajte to, to nije neprijatno.
- Proučavajte svoje potčinjene. Ove informacije će vam pomoći da pronađete "dugmad" koji motivišu ljude da rade. Plate i bonusi nisu jedini podstrek koji motiviše osobu da bude aktivan, međutim, ne pokušava da ih zadovoljimo - malo je verovatno da će osoba koja je naviknuta da otkaži zaslužiti poštovanje.
- Koristite jasan jezik. Pokušajte da se izrazite kako ne bi razumeli vaša uputstva ili da biste ih pogrešno tumačili bilo je nemoguće.
Vaš ton bi trebao biti miran. Ne koristite reči za omekšavanje "mi, po mom mišljenju, zar ne možete", itd. jasni odgovori i jasna pitanja su ključ do razumevanja između šefa i njegovih potčinjenih. - Vaši potčinjeni bi trebali biti odgovorni prema vama. Ali ako ste propustili slučaj i prisiljeni ste da odgovorite na svoje šefove, preuzmite odgovornost za sebe. Posle toga, možete upozoriti svoje potčinjene, ali misleći na svoje greške prije nego što je vlastito rukovodstvo visina neprofesionalnosti. Podređeni sigurno će ceniti ovu zaštitu i doći će do vas sa poštovanjem.