Taktičko planiranje

Savremeni svet od čoveka koji želi postići nešto značajno u svom životu zahteva strategiju. Na kraju krajeva, bez posljednjeg postizanja željenog će biti vrlo teško.

Taktičko planiranje pokazuje šta treba uraditi kako bi se implementirala strategija. Takvo planiranje sadrži konkretne rezultate i predstavlja program konkretnih akcija. Plan je sastavljen za mesec, četvrtinu, šest meseci ili najviše godinu dana. Da pogledamo faze taktičkog planiranja:

Essence

Taktičko planiranje obično se provodi između kratkoročnog i dugoročnog plana , odnosno, to je srednji plan .

Suština taktičkog planiranja je da utvrdi šta preduzeće želi postići u budućnosti, pa mora odgovoriti na pitanje kako postići željeni rezultat. Sprovođenje takvog plana uključuje manje rizika, jer su njegove odluke detaljnije, imaju manji jaz u vremenu. Postoje sljedeće vrste taktičkog planiranja:

Funkcije

Odlikuju se sljedeće funkcije taktičkog planiranja:

Metode

Metodi taktičkog planiranja uključuju pregovore, promjene u prethodnim planovima, proračunavanje pomoću tabela, ekspertnih sistema, intuitivnih i grafičkih metoda, simulacionog modeliranja, matematičkih modela.

Kao što je već rečeno, cilj taktičkog planiranja je razvoj obimnog programa koji obuhvata sve proizvodne, socijalne i ekonomske aktivnosti. Plan se sprovodi u najprihvatljivoj upotrebi materijalnih, finansijskih, radnih i prirodnih resursa. Zadaci taktičkog planiranja uključuju stvaranje novih industrija, obuku kvalifikovanih radnika, izradu plana za proširenje tržišta, cijene.

Vrijedno je zapamtiti da će profitabilnost uvijek ostati ključno pitanje za mnoge kompanije. Pri razmatranju taktičkih opcija planiranja nastaju nove ideje, primenjuju se novi alati i kreiraju izvrsni resursi za novo pozicioniranje kompanije na tržištu. Prilikom određivanja svih detalja, možete brzo implementirati planirani program.