Savremeni svet od čoveka koji želi postići nešto značajno u svom životu zahteva strategiju. Na kraju krajeva, bez posljednjeg postizanja željenog će biti vrlo teško.
Taktičko planiranje pokazuje šta treba uraditi kako bi se implementirala strategija. Takvo planiranje sadrži konkretne rezultate i predstavlja program konkretnih akcija. Plan je sastavljen za mesec, četvrtinu, šest meseci ili najviše godinu dana. Da pogledamo faze taktičkog planiranja:
- priprema plana, koji uključuje prikupljanje, objašnjenje raznih informacija;
- sistematizacija, pojašnjenje ciljeva i ciljeva takvog planiranja, analiza primljenih informacija, identifikacija aktivnosti uključenih u plan;
- usvajanje plana, koji dokumentuje i odobrava glava.
Essence
Taktičko planiranje obično se provodi između kratkoročnog i dugoročnog plana , odnosno, to je srednji plan .
Suština taktičkog planiranja je da utvrdi šta preduzeće želi postići u budućnosti, pa mora odgovoriti na pitanje kako postići željeni rezultat. Sprovođenje takvog plana uključuje manje rizika, jer su njegove odluke detaljnije, imaju manji jaz u vremenu. Postoje sljedeće vrste taktičkog planiranja:
- planiranje kalendara, koje određuje početak, trajanje i završetak svake taktike;
- plan kalendara u obliku tabele i sadrži sve korake i operacije koje su planirane u striktnom nizu;
- Gantov grafik pokazuje sekvencu operacija i njihovu raskrsnicu u vremenu;
- dijagram tokova koji određuju trajanje projekta, kao i paralelizam i konzistentnost svake faze;
- plan rada sa glavnim javnim grupama, koji sadrži specifične taktike, uslove njihove primene i ljudi koji su za to odgovorni;
- medijsko planiranje, koje uključuje medijalističku i medijsku karticu;
- finansijsko planiranje, čija je glavna namena da preduzeće bude najmanje finansijski rizično.
Funkcije
Odlikuju se sljedeće funkcije taktičkog planiranja:
- funkcija predviđanja koja pomaže u određivanju ciljeva preduzeća u određenom obliku, kao i izračunavanja sredstava i metoda za njihovo postizanje, što se ne može učiniti bez predviđanja.
- Funkcija koordinacije , koja stvara osnovu za sprovođenje akcija.
- kontrolnu funkciju kako bi se osigurala implementacija efikasne kontrole. Ova funkcija je najvažnija, jer precizno primenjuje postavljene zadatke, ne dozvoljavajući vam da izgubite kurs.
Metode
Metodi taktičkog planiranja uključuju pregovore, promjene u prethodnim planovima, proračunavanje pomoću tabela, ekspertnih sistema, intuitivnih i grafičkih metoda, simulacionog modeliranja, matematičkih modela.
Kao što je već rečeno, cilj taktičkog planiranja je razvoj obimnog programa koji obuhvata sve proizvodne, socijalne i ekonomske aktivnosti. Plan se sprovodi u najprihvatljivoj upotrebi
Vrijedno je zapamtiti da će profitabilnost uvijek ostati ključno pitanje za mnoge kompanije. Pri razmatranju taktičkih opcija planiranja nastaju nove ideje, primenjuju se novi alati i kreiraju izvrsni resursi za novo pozicioniranje kompanije na tržištu. Prilikom određivanja svih detalja, možete brzo implementirati planirani program.