Kohezija u timu je ključ uspeha cele organizacije. Naravno, u bilo kojoj kompaniji postoje konflikti i to je normalno. Ljudi su različiti i kada se suprotstavljaju dva suprotna tačka gledišta, pojavljuje se nesklad. Moramo biti sposobni kompetentno rješavati konfliktne situacije i biti u mogućnosti održati povoljnu atmosferu u timu. Formiranje korporativnog duha kompanije jedan je od ključnih trenutaka efektivnog upravljanja .
Gde da započnem?
Ako ste šef i postoje ljudi u vašoj podređenosti, onda ste odgovorni za korporativnu kulturu u preduzeću. Prvo, morate se ocijeniti. Šta možete dati ljudima? Kako se osećate o radniku? Kako te tretiraju? Sva ova pitanja treba da vam pomognu da napravite objektivnu procenu sebe kao lidera. Nije lako, ali je neophodno. Zapravo, radni kolektiv je odraz bosova i lice kompanije.
Ako ste pristojna, odgovorna, simpatična i dobronamerna osoba, nećete imati mnogo poteškoća u uspostavljanju povoljne klime u timu. Posebnu pažnju treba obratiti na sljedeće tačke:
- kompatibilnost radnika. Svaka osoba je osoba, nosilac određenih individualnih kvaliteta. Različiti temperament, karakter, način života dovodi do činjenice da je ljudima teško naći zajednički jezik. Stoga je važno da, na primjer, u jednom odjelu ljudi koji su slični u svojim kvalitetima rade ili se harmonično dopunjuju. Da biste rešili donji problem, pomoć će vam pomoći psihološki portret osobe . Obratite se specijalistima koji su uključeni u to. Oni će sastaviti detaljan "portret" za svakog zaposlenog;
- neformalna komunikacija. Obavezno održavajte korporativne večeri, proslavite rođendane zaposlenih, izađite u prirodi čitav tim. Ovo je važno da "radni ljudi" imaju priliku da neformalno komuniciraju jedni s drugima i sa svojim nadređenima. Glavno pravilo: nemojte ga preterati alkoholom;
- podrška. Svaki zaposleni je, pre svega, osoba. Pokažite svoj primjer kako se odnositi jedni s drugima. Učestvujte u životima podređenih, budite strpljivi, ali pošteni. Budite bliski, ali držite svoju daljinu. Budi iskren, ali ne dozvoli da budete suvišni.
Podizanje i jačanje korporativnog duha organizacije zahteva učešće svakog zaposlenog. Ako je ta želja obostrana, onda ćete uspeti. Ako postoje ljudi koji uživaju u tkanju intriga, tračeva i stalnih konflikata, onda vam neće biti lako. Najbolji izlaz iz ove situacije je otpuštanje takvog zaposlenog i želja mu sreće.