Brainstorming

Tehnika brainstorminga je izbor grupe kvalifikovanih stručnjaka koji su podeljeni u dve podgrupe. Prvi generiše ideje, a drugi ih analizira. Ideja koja je dobila veliki broj glasova smatra se tačnom.

Koncept brainstorminga

Napad na mozak je izmislio Alex Osborne. Verovao je da se ljudi plaše da izraze izvanredna rješenja zbog mogućih naknadnih kritikovanja. Zbog toga ideju o razmišljanju nije dozvoljeno kritikovati nove ideje . Takvi treninzi se sprovode u cilju kolektivne pretrage novih rješenja. 20-40 minuta grupa ima vremena da primi veliki broj novih ideja i sugestija. Učesnici treba da generišu ideje u dobronamernoj i prijateljskoj atmosferi. Samo na ovaj način možete dobiti dobar rezultat. Fasilitator ima fleksibilan plan upravljanja i prati proces. Takođe stimuliše pojavu povećanog emocionalnog nivoa učesnika. U procesu kreiranja ideja, grupa mora snimati beleške kako bi stvorila stvarne tehničke predloge za analizu fantastičnih ideja.

Vrste brainstorminga

1. Direktno brainstorming . Kreativnoj grupi može se dodeliti različiti zadaci, ali kao rezultat toga, učesnici moraju dobiti rješenje ili utvrditi razloge koji ometaju njegovu implementaciju. Zadatak brainstorming-a je rezime. To može biti bilo kakva problematična situacija. Optimalan broj učesnika treba da bude 5-12 osoba. Diskutovano je o predloženim idejama, nakon čega se donosi odluka.

2. Back brainstorming . Ova vrsta napada je drugačija u tome što nove ponude nisu ponuđene. Samo se postojeće diskutuju i kritikuju. grupa pokušava da eliminiše prisustvo defekata u postojećim idejama. Tokom diskusije, učesnici treba da odgovore na pitanja:

3. Double brainstorming . Prvo, direktan napad se odvija. Onda postoji pauza. Može biti nekoliko sati ili dana. Nakon toga, direktno razmišljanje se ponavlja kako bi se donijela konačna odluka. U grupi ima 20-60 ljudi. Oni unapred dobijaju pozivnice. Sesija traje najmanje 5-6 sati. Zadaci se diskutuju u opuštenoj atmosferi.

4. Metoda konferencije ideja . Priprema se poseban sastanak, a učesnici poziva dva ili tri dana. Oni intelektualno razmišljaju i brzo rešavaju zadatak. Ovaj metod se često izvodi u zemlji kako bi se prikupili preostali učesnici iz drugih zemalja.

5. Metod individualnog razmišljanja . Učesnik naizmenično može igrati ulogu generatora ideja i kritičara. U drugim vrstama brainstorminga učesnici su podeljeni u dve grupe. Najbolji rezultati se dobijaju izmenom različitih metoda napada.

6. Metoda napada senki . Učesnici pišu svoje ideje na papiru. Onda su kritikovani i procijenjeni. Mnogi smatraju da ovaj pristup nije veoma efikasan, jer grupna diskusija podstiče razvoj novih ideja. Međutim, postoji i mišljenje da je u pismu da osoba može pravilno, jasno i kratko predstaviti sve svoje misli. Ovo štedi vreme, a broj ideja se povećava.

Sada znate kako mozgova . Ako prvi put čujete o ovome, možda imate pitanje: "Ko i kada je koristio napad na mozak?". Dakle, ovu metodu su koristili poznati biznismeni, menadžeri i izumitelji, na primer Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern i mnogi drugi.