Sećate se moralnosti Krylovih bajki "Labud, rak i štuka": za pomak napred jedan cilj je neophodan. Razvoj korporativnog koda je važan korak za svaku kompaniju koja sebe poštuje i želi postići visoku reputaciju na tržištu. Na kraju krajeva, ovaj dokument određuje opšte obrasce ponašanja, pravila i, što je najvažnije, ciljeve preduzeća, odnosno, predstavljaju direktnu putanju za napredovanje organizacije.
Korporativni kod preduzeća je neophodan za:
- prilagođavanje ponašanja zaposlenih tokom radnog vremena, kao i održavanje korporativne kulture kompanije (Kodeks ponašanja i etike)
- povećati investicionu atraktivnost kompanije i ojačati njegovu pozitivnu sliku na tržištu roba i usluga.
Pored toga, postojanje korporativnog koda smanjuje rizik od neslaganja među članovima organizacije i omogućava vam da brzo rešite konflikte koji se javljaju, jer pruža jasna ponašanja za svaku grupu zaposlenih, kao i za rad sa klijentima.
Iako danas postoji puno šablona za sve vrste kodova, najvredniji su jedinstveni dokumenti, sastavljeni specifično za određenu kompaniju, uzimajući u obzir sve njegove karakteristike. Dobro napisani kod može postati korporativni ponos, kao i stimulisati zaposlene kompanije da raste i razvijaju u okviru svog matičnog preduzeća. Na kraju krajeva, iako se ciljevi različitih kompanija mogu poklopiti, načini njihovog postizanja i, shodno tome, korporativni kodovi, mogu se značajno razlikovati.
Pored korporativnog etičkog kodeksa, postoji još jedan tip - stručni, odnosno napisan za određenu profesiju, a ne organizaciju (sjećajte se kod doktora sa hipokratovom zakletvom). Postoji mnogo zanimanja sa svojim etičkim kodeksom: novinar, sudija ili advokat, realtori itd.
Međutim, postojanje profesionalnog kodeksa ne isključuje potrebu za stvaranjem korporativnog, jer kompanija uvek ujedinjuje ljude koji zauzimaju različite pozicije.
Stvaranje korporativnog koda organizacije
Prvi korporativni kodovi pojavili su se ne tako davno - u prošlom veku. Međutim, oni su se kratko razlikovali u njima, a onda je postojalo mesto za glavnu ideju.
Faze kreiranja koda:
- koordinacija interesa zaposlenih i klijenata preduzeća;
- odraz odobrenih interesa i ciljeva u pristupačnom obliku;
- izrada kriterijuma za procjenu radnji zaposlenih u organizaciji (uključujući metode podsticanja i kažnjavanja);
- odobravanje preventivnih mjera radi sprečavanja kršenja pravila navedenih u kodeksu;
- imenovanje odgovornih za proces sprovođenja kodeksa i stvaranje samog plana implementacije;
- raspravu o dokumentu sa svim zaposlenima na generalnom sastanku, čineći neophodne dodatke;
- zvanično usvajanje korporativnog kodeksa sa izdavanjem teksta šifre;
- stvarajući uslove neophodne za rad svih paragrafa dokumenta.
Za uspešan rad korporativnog etičkog kodeksa je njegova rasprava u celoj kompaniji. Ne potcenjujte scenu